Seguridad y Seguro, similares pero no iguales, el riesgo personal-profesional-empresarial

Hoy se hace especialmente interesante en el seguro de tu vehículo, tener incluida o incluir (si en tu póliza no tienes contratada esa garantía),   los        " Daños Por Atropello de Especies Cinegéticas ": El conductor será el responsable si atropella a un animal de caza. La nueva ley establece que el automovilista será siempre el responsable, a no ser que el siniestro sea consecuencia de una acción de caza colectiva de una especie de caza mayor –animales salvajes mayores que un zorro- llevada a cabo en el mismo día de la cacería o en las 12 horas posteriores a que concluya. Será culpable la Administración solo si “no ha reparado la valla de cerramiento en plazo” o “por no disponer de la señalización específica de animales sueltos en tramos con alta accidentalidad por colisión de vehículos con los mismos”. En la práctica, los conductores que sufran un accidente en alguno de los casi 25.000 cotos de caza que hay en España no recibirán ninguna indemnización si fallecen o

Hoy me hago eco de una noticia que supongo interesará a algunos, Piaggio inaugura unas jornadas en Madrid de prueba de su vehículo más galardonado, el MP3. Os pongo los datos que he recibido : Durante las dos primeras semanas de Julio, concretamente, entre los días 1 y el 13, el Grupo Piaggio España va a realizar una serie de jornadas de pruebas de su nuevo producto, el Piaggio MP3 500 LT ABS/ASR , para todos aquellos potenciales usuarios que dispongan del carné B (automóvil). Las jornadas se van a desarrollar en Madrid (distrito de Vicálvaro) con la colaboración con CSM Escuela de Conducción Segura de Motocicletas. Para poder probar el nuevo Piaggio MP3 500 LT ABS/ASR  lo único que hay que hacer es, mandar un correo electrónico a  marketingpiaggio@es.piaggio.com   o llamar al teléfono 609 868 469 y reservar día y hora para realizar dicha prueba, que tendrá una duración total aproximada de 60 minutos, y estará limitada a grupos de 10 personas por cada tanda. En documento

Buenas tardes, esta vez este escrito es más una reflexión propia que un artículo como tal. La dura realidad se empecina en cargarme de razones una y otra vez. Voy a partir de un caso real y reciente, cualquier parecido con la realidad no es una coincidencia. También de una situación que se repite con frecuencia, con mucha , con demasiada frecuencia : Cliente Pyme, desde hace muchos años, al que intermediamos sus riesgos de Responsabilidad Civil y Colectivo de Convenio. Nunca nos permitió ofertar su póliza de Daños al estar intermediada por un amigo de toda la vida. Ni ofertar, ni verla, ni casi mencionarla... "para qué, sí digas lo que digas no la voy a cambiar..." Bien, se han producido una serie de circunstancias, el agente amigo fallece de manera inesperada, nuestro cliente contrata a una empresa de "reducción de costes" para adecuar gastos fijos y esta empresa incluye los seguros como un contrato más (agua, luz, telefonía, etc). Por supuesto no se le ocurr

Lo veo a diario, clientes de toda la vida (de todos los tamaños y sectores) que han logrado superar el enorme bache económico que sufrimos, lo han conseguido saltando más allá de nuestras fronteras locales y nacionales. Nos abrimos al mundo para encontrar fuera el futuro de nuestros negocios de forma generalizada. Algo a lo que hace unos años la mayoría de nuestros directivos no estaba acostumbrado y que llena de incertidumbre, riesgo, desconfianza o preocupación a la gran mayoría. Y también de esperanza, satisfacción y alegría cuando el anhelado premio se alcanza: Vender fuera de nuestras fronteras (y, por supuesto cobrar la factura). Idiomas, costumbres y situaciones nuevas, que desconocemos o, en el mejor de los casos, mal conocemos, empiezan a ser algo común. Pero lo cierto es que salir de nuestro entorno de confianza, sobre todo la posibilidad de encontrarnos con situaciones que no dominamos, desde lo más nimio a momentos de riesgo real, es una gran preocupación, por nosotros

Cuando un emprendedor se arriesga a intentar montar un negocio piensa y analiza numerosos puntos, trabaja duro, desarrolla, diseña, busca, habla, piensa, emborrona papeles una y otra vez, modifica, prepara, gestiona,... ha tenido una idea y quiere llevarla a cabo, se lanza. Pero algo en lo que muy pocos piensan es en el error, el accidente, la equivocación inocente que puede tirar por tierra todo el trabajo y el esfuerzo. Cuando hablamos de Gerencia de Riesgos empresariales solemos asociar a la definición, a la idea, la imagen de una gran empresa industrial. y es parte de la verdad, pero el riesgo está presente en todos los niveles y tamaños y en todas las etapas de la empresa. Incluso para un autónomo o una incipiente startup. Cuando un grupo de emprendedores o un simple individuo, todo entusiasmo e ilusión, se unen para perfilar lo que será la nueva Startup , no  suelen tener en cuenta los riesgos accidentales en que se puede incurrir, ni en la repercusión que esas posibles

El Seguro de Secuestro y Extorsión. La garantía de Gestión de Crisis. Uno de los pilares fundamentales del actual desarrollo de nuestras empresas es su internacionalización. Buscar mercados y clientes fuera de nuestras fronteras, a veces a países vecinos, a veces al otro confín del mundo. Países según nivel de riesgo Los numerosos casos de secuestro que se producen en países digamos "conflictivos" en los que encontramos muchas posibilidades de negocio, no son noticia salvo en casos puntuales, pero existen. En su significado más tradicional, los menos, los llamados express, los más y una nueva modalidad, que acompaña al mundo en su evolución tecnológica, el secuestro virtual (te veo, te vigilo, si sales de la habitación del hotel antes de... mueres) que está escalando posiciones en ese ranking del terror. Y, por último, la piratería. Las empresas que cuentan con personal viajando con mayor o menor frecuencia por el mundo, usualmente no son conscientes del riesgo